#2 Edição: O valor da experiência para o gestor universitário
Você conhece as razões por detrás das críticas do Steve Jobs para o trabalho de consultores?
Steve Jobs falava em 1992 sobre a importância da experiência profissional para um consultor agregar valor ao seu trabalho. Por isto o MBA em Gestão Universitária é uma oportunidade de qualificação com experientes professores.
Em uma verdadeira aula realizada por Steve Jobs no MIT em 1992, o então CEO da NeXT Computer faz críticas a função do consultor que ficaram famosas.
"Eu não acho que exista algo intrinsicamente ruim em consultorias. Mas eu acredito que sem ser dono de algo por um longo período, como alguns anos, onde se tem a chance de assumir a responsabilidade pelas próprias recomendações, em todos os estágios de ação, e acumular cicatrizes pelos erros, e se levantar do chão limpando-se do pó da queda, a pessoa aprende apenas uma fração do que poderia". (Steve Jobs)
De fato, um dos maiores problemas que uma empresa pode enfrentar com uma consultoria, é pagar um bom valor a profissionais que farão recomendações sobre ações que eles próprios nunca executaram, e sobre as quais não assumem responsabilidades diretas. Mesmo acumulando acertos e cases de sucesso, o que o mercado tem percebido há anos é que, a consultoria que vale a pena investir, é aquela realizada por profissionais que tenham acumulado suas próprias cicatrizes à frente de projetos cujas decisões e resultados partiram de suas responsabilidades diretas.
Esta é uma das premissas que faz com que a NeoPerspectiva Consultores Associados seja diferente de tudo o que há no mercado de consultoria em educação superior no Brasil. Fundada por consultores com vivências concretas como gestores, empresários e em posições de liderança, assumindo a responsabilidade pela tomada de decisões, e que tiveram sucesso em suas realizações.
Quando iniciei neste setor há mais de 25 anos atrás, o cenário da educação privada brasileira era completamente diferente. A vantagem de ter começado lá atrás, é ter tido o privilégio de ter presenciado e participado de marcos importantes para o surgimento e o amadurecimento do mercado educacional privado. Foram mais de 500 instituições nas quais atuei como consultor, dentre as quais 350 no ensino superior, e fundei 4 empresas de consultoria, a Hoper Educação, Multiversa Advisors e Atmã Educar, chegaram a atuar com dezenas de consultores e escritórios em todo o Brasil, além de outros quatro países.
Não levou muito tempo para eu ter aceitado o desafio de assumir a gestão de algumas instituições de ensino e também a mantenedora da então Faculdade Uniamérica em Foz do Iguaçu, saindo da posição de consultor, para a do gestor e mantenedor que tinha demandas sérias, tais como: déficit financeiros, problemas acadêmico (com IGC 2), a forte competição do mercado, dentre tantos outros desafios. Apesar disto, nunca perdemos nosso propósito de criar práticas de gestão e metodologias educacionais inovadoras e avançadas.
Após mais de 15 como gestor e 9 anos como mantenedor, encerramos este ciclo passando a UniAmérica para o Grupo Descomplica S/A., entregando uma IES saneada e posicionada como a melhor IES privada da sua região, com IGC 4, transformada em Centro Universitário e credenciada para o EAD. Reconheço agora que Steve Jobs não poderia estar mais certo.
'O que a experiência da UniAmérica e das gestões interinas que fizemos, nos mostrou, foi que o trabalho do gestor muitas vezes é árduo, mas a força de uma equipe que compartilha dos mesmos propósitos, é capaz de realizar grandes conquistas.'
A experiência acumulada neste período de erros e acertos, de sonhos e realizações, nos permite hoje apresentar soluções e recomendações às IES que desejam inovar e avançar para novos modelos de gestão do ensino superior. É movido por este propósito que participo agora da fundação da quarta empresa de consultoria, que assume em seu nome o DNA da abertura para o novo, da busca por melhorias contínuas baseadas em perspectivas de realizações e experiências concretas: a NeoPerspectiva Consultores Associados.
Uma primeira iniciativa que apresentamos é o Curso de Formação de Consultores. O mais completo programa de formação de consultores para instituições de ensino superior do Brasil. Um programa de capacitação interno que iremos disponibilizar ao público interessado com conteúdos que abrangem onze diferentes áreas de atuação. Saiba mais e inscreva-se em: https://neoperspectiva.com.br
E em parceria com a Faculdade Multiversa, estamos lançando o MBA em Gestão Universitária. Um curso de pós-graduação voltado ao gestor que enfrenta diversos problemas e desafios no dia a dia da gestão universitária, e que poderá contar com 400 horas que apresentam soluções práticas, com aplicabilidade imediata, que inovam e qualificam sua atuação em todas as áreas fundamentais da gestão universitária. E mais, você ampliará seu networking com colegas do setor e com o corpo docente formado por gestores que atuam e possuem grande experiência em suas respectivas áreas.

Um dos grandes diferenciais deste curso está exatamente em sair do campo meramente teórico para entrar na aplicação prática de conteúdos que são baseadas em experiências confirmadas no mundo real.
Assim como ressalvou Steve Jobs, a teoria não é um mal em si. E há valor no que ela pode oferecer. Mas precisamos ser sinceros em reconhecer que ela entrega uma fração daquilo que a experiência contínua e concreta pode oferecer, e é por isto que convidamos a você para conhecer todos os diferenciais que estamos oferecendo com o MBA de Gestão Universitária. Aproveite a oportunidade diferenciada de lançamento e saiba mais. As inscrições estão abertas em: multiversa.com/mba-gestao
Ryon Braga. Sócio-Fundador da Neoperspectiva Consultores Associados e da Faculdade Multiversa. Consultor educacional há 25 anos, assessorou mais de 400 instituições universitárias em 5 países, tendo sido reitor do Centro Universitário UniAmérica, fundador das consultorias Atmã e Hoper Educação.

Ryon Braga
Sócio-Fundador da Neoperspectiva Consultores Associados.